Türkiye'de enflasyon, son 20 yılın en yüksek seviyesine ulaşmış durumda. Bu durum, çalışanların maaş zamları konusundaki beklentilerini de yükseltiyor. Ancak, işverenlerin bu beklentileri karşılaması her zaman mümkün olmayabiliyor.
İşten ayrılmalar artabilir
Enflasyondaki yüksek seyir, çalışanların satın alma gücünü düşürüyor. Bu da, çalışanların maaş zamlarından beklentilerini artırıyor. Ancak, işverenlerin tüm çalışanların bu beklentilerini karşılaması her zaman mümkün olmayabiliyor.
Bu durumda, çalışanların işten ayrılma riski artıyor. Özellikle, nitelikli ve deneyimli çalışanların işten ayrılması, iş gücü piyasası açısından önemli bir sorun yaratabilir.
İşverenler ne yapmalı?
İşverenlerin, işten ayrılmaları önlemek için yapabileceklerinin başında, çalışanların beklentilerini karşılayacak oranda zam yapmak geliyor. Ancak, bu tek başına yeterli olmayabilir. İşverenler, çalışanlarına değer verdiklerini göstermek için, ek ücretler, bonuslar, esnek çalışma saatleri gibi diğer uygulamaları da değerlendirebilirler.
İşverenler ayrıca, çalışanlarına kariyer gelişimi ve ilerleme fırsatları sunarak, motivasyonlarını artırmaya çalışabilirler. Bu sayede, çalışanların şirkete bağlılığı artacak ve işten ayrılma riskleri azalacaktır.
Mevcut çalışanları tutmak için neden önemlidir?
Mevcut çalışanları tutmak, işverenler için birçok fayda sağlar. Bu faydalardan bazıları şunlardır:
- Maliyet tasarrufu: Yeni bir çalışan işe almak, mevcut bir çalışanı tutmaktan daha maliyetlidir. Bu maliyet, işe alım süreci, işe alıştırma, üretkenlik kaybı ve diğer faktörlerden kaynaklanır.
- Üretkenlik artışı: Mevcut çalışanlar, yeni çalışanlara göre daha verimli olma eğilimindedir. Bunun nedeni, mevcut çalışanların şirkete ve işine aşina olmalarıdır.
- Müşteri memnuniyeti: Müşteriler, şirketinde çalışan deneyimli ve bilgili çalışanlardan daha memnun olma eğilimindedir.
- Marka imajı: Mevcut çalışanları mutlu ve bağlı tutmak, şirketin marka imajını güçlendirmeye yardımcı olur.
Sonuç olarak, işverenlerin, çalışanların beklentilerini karşılayabilecek oranda zam yapmalarının yanı sıra, onlara değer verdiklerini göstermek için çeşitli uygulamalar da uygulamaları önemlidir. Bu uygulamalar, hem çalışanlar hem de işverenler için fayda sağlar.
Türkiye'de enflasyon oranı (2023)
Görsel, Türkiye'de 2023 yılı için enflasyon beklentisini ve gerçekleşen enflasyon oranını göstermektedir. Beklenti %55 iken, gerçekleşen enflasyon oranı %64,77 olmuştur. Bu durum, çalışanların maaş zamlarının en az bu oranda olması gerektiğini göstermektedir.
· İşten ayrılmalar, hem işverenler hem de çalışanlar için olumsuz sonuçlar doğurabilir. İşverenler, işten ayrılmaları önlemek için, çalışanların beklentilerini karşılayabilecek oranda zam yapmanın yanı sıra, onlara değer verdiklerini göstermek için çeşitli uygulamalar da uygulamalıdır.
İşverenlerin, ekonomik zorluklarla baş etmek ve işten ayrılmaları önlemek için uygulayabileceği stratejiler şunlardır:
1. Adil Maaş Artışları: Öncelikle, çalışanların beklentilerini karşılayacak düzeyde maaş artışları yapmak önemlidir. Bu, enflasyonun etkilerini dengelemeye ve çalışanların satın alma güçlerini korumaya yardımcı olabilir.
2. Ek Teşvikler: Sadece maaş artışları yeterli olmayabilir. İşverenler, çalışanlarına değer verdiklerini göstermek için ek ücretler, bonuslar, esnek çalışma saatleri gibi çeşitli teşvikleri değerlendirebilirler.
3. Kariyer Gelişimi: Çalışanları korumanın bir yolu da kariyer gelişimi ve ilerleme fırsatları sunmaktır. Bu, çalışanların motivasyonunu artırabilir ve işten ayrılma riskini azaltabilir.
4. Çalışan Katılımı: İşverenler, çalışanların görüşlerini almalı ve geri bildirimlerini dikkate almalıdır. Bu, çalışanların şirket politikalarına katılımını artırabilir.
5. Sağlık ve Güvenlik: Çalışanların fiziksel ve psikolojik açıdan sağlıklı bir ortamda çalışmalarını sağlamak, hem moral hem de bağlılık açısından önemlidir. İşverenler, sağlık ve güvenlik önlemlerini artırarak çalışanların memnuniyetini güçlendirebilir.
6. Sosyal Sorumluluk Projeleri: Çalışanların sosyal sorumluluk projelerine katılımını teşvik etmek, şirket içinde bir dayanışma ve bağlılık kültürü oluşturabilir.
Ersin MADENDERE
Ekonomi ve Bilişim Uzmanı
